九型人格

《九型人格》以浅显易懂的语言阐释了九型人格的基本原理，详细解析了各类型的性格特征、发展层级、互动关系等，以及在爱情和亲子关系、理解上司、有效交流、打造高效团队等方面的应用，较为全面的介绍了九型人格这门教人认识自我、带给人智慧的学问。

第一章走进九型人格的神秘地带
第1 节研读九型人格的前提
你想了解自己吗
什么是性格
每个人都有的五大需求
将交谈的传统延续下去
九型人格的优势：实用
第2 节九型人格的渊源
解读神秘的九星图
为九型人格疯狂的大师们
九型人格的影响不断扩大
第3 节确定自己的人格类型
静下心来，做完九型人格测试题
看准了，你的人格是哪一类
九型人格的再分类
第4 节激发我们的心理能量
观察我们已经形成的性格
特别关注心理缓冲带
激发直觉的力量
时时不忘的注意力训练
精神活动的9 项观察
启动生活的三种力量
唤醒潜藏的激情
第5 节躲开心里的暗礁
九型不等于被定型
你的性格误区在哪里
时间观念里的性格误区
我们的优势恰恰也是弱点
行为会随着经历、生活而改变
第二章1 号完美型：没有最好，只有更好
第1 节1 号完美型面面观
1 号性格的特征
1 号性格的基本分支
1 号性格的闪光点与局限点
1 号性格者的发展方向
1 号发出的4 种信号
1 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的1 号
第一层级：睿智的现实主义者
第二层级：理性的人
第三层级：讲求原则的导师
第四层级：理想主义的改革者
第五层级：讲求秩序的人
第六层级：好评判的完美主义者
第七层级：褊狭的愤世嫉俗者
第八层级：强迫性的伪君子
第九层级：残酷的报复者
第3 节与1 号有效地交流
1 号的沟通模式：应该与不应该
观察1 号的谈话方式
读懂1 号的身体语言
1 号是讲目标、原则的人
和1 号交谈，要重理性分析
尽量别和1 号争辩
批评1 号前，先批评自己
别揪住细节不放
第4 节透视1 号上司
看看你的老板是1 号吗
恭听1 号上司的批评
别触犯1 号老板的原则
奉承1 号上司要诚恳
全力执行1 号上司交代的任务
第5 节管理1 号下属
找出你团队里的1 号员工
别给1 号下属安排紧急工作
对1 号员工要用事实说话
如何激励1 号员工
与1 号员工沟通的3 个说话技巧
第6 节1 号打造高效团队
1 号的权威关系
1 号提升自制力的方式
1 号战略化思考与行动的能力
1 号制订最优方案的技巧
1 号目标激励的能力
1 号掌控变化的技巧
1 号处理冲突的能力
1 号打造高效团队的技巧
第7 节1 号攻心销售术
看看你的客户是1 号吗
推销手段正当，说话真诚直接
产品质量过硬，同时肯定1 号的挑剔
推销态度热情，介绍方式严谨
1 号销售员的攻心销售术
第8 节1 号的投资理财技巧
低风险理财是1 号最好的选择
完美主义是投资的最大天敌
1 号喜欢目标清晰，按部就班
学会放松，1 号的成就更大
1 号选择生意搭档，着重互补
1 号守业易，创业难
第9 节最佳爱情伴侣
1 号的亲密关系
1 号爱情观：要么完美，要么毁灭
苛求会给爱人带来痛苦
对爱人要学会赞扬和鼓励
在爱情中要保持新意和乐趣
第10 节塑造完美的亲子关系
教1 号孩子尽力做好，不求最好
化解1 号孩子时刻存在的自责心
教1 号孩子将关注点从外在转回内心
教1 号孩子正确认识自己的缺点
与孩子一同走出完美的误区
第11 节1 号互动指南
1 号完美主义者VS 1 号完美主义者
1 号完美主义者VS 2 号给予者
1 号完美主义者VS 3 号实干者
1 号完美主义者VS 4 号浪漫主义者
1 号完美主义者VS 5 号观察者
1 号完美主义者VS 6 号怀疑论者
1 号完美主义者VS 7 号享乐主义者
1 号完美主义者VS 8 号领导者
1 号完美主义者VS 9 号调停者
第三章2 号给予型：施比受更有福
第1 节2 号给予型面面观
2 号性格的特征
2 号性格的基本分支
2 号性格的闪光点与局限点
2 号的高层心境：自由
2 号的高层德行：谦卑
2 号的注意力
2 号的直觉类型
2 号发出的4 种信号
2 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的2 号
第一层级：利他主义的信徒
第二层级：极富同情心的关怀者
第三层级：乐于助人的人
第四层级：热情洋溢的朋友
第五层级：占有性的“密友”
第六层级：自负的“圣人”
第七层级：自我欺骗的操控者
第八层级：高压性的支配者
第九层级：身心疾病的受害者
第3 节与2 号有效地交流
2 号的沟通模式：总是以他人为中心
观察2 号的谈话方式
读懂2 号的身体语言
和2 号建立感性关系
对2 号直接说出你的需求
对2 号的帮助表示感谢
适时拒绝2 号的帮助
第4 节透视2 号上司
看看你的老板是2 号吗
摸透2 号上司的心理：谁听话就喜欢谁
和2 号上司保持经常性的接触
不要泄露2 号上司的秘密
向2 号上司学习：把公司当成家
考虑周全，更易赢得2 号上司的信任
第5 节管理2 号下属
找出你团队里的2 号员工
跟2 号员工沟通要有人情味
要让2 号员工觉得自己很伟大
放心地分配任务给2 号员工
给足2 号员工面子
别让2 号员工承担太多责任
第6 节2 号打造高效团队
2 号的权威关系
2 号提升自制力的方式
2 号战略化思考与行动的能力
2 号制订最优方案的技巧
2 号目标激励的能力
2 号掌控变化的技巧
2 号处理冲突的能力
2 号打造高效团队的技巧
第7 节2 号攻心销售术
看看你的客户是2 号吗
肯定并赞美2 号客户
认真听取2 号客户的建议
给予2 号客户人文关怀
在2 号客户面前，扮演弱者形象
激发2 号客户对亲朋的关爱
让2 号客户替你营销
2 号销售人员的攻心销售术
第8 节2 号的投资理财技巧
2 号要为自己的目标努力
2 号适宜选择长期性的投资
充分利用2 号自己的人脉存折
2 号要学会人事分离
增强自己的规划能力
2 号不得不正视的债务问题
第9 节最佳爱情伴侣
2 号的亲密关系
2 号爱情观：爱你等于爱自己
大声说出“我爱你”
给予，也要学会索取
再相爱，也要留一点空间
不要陷入三角恋情
第10 节塑造完美的亲子关系
2 号的童年模式：父母的冷漠
雨伞效应：为了获得而给予
别让2 号孩子背负父母的理想
对2 号孩子，多听少说
鼓励孩子勇于挑战
教孩子学会说“不”
教2 号孩子关注自己的需求
第11 节2 号互动指南
2 号给予者VS 2 号给予者
2 号给予者VS 3 号实干者
2 号给予者VS 4 号浪漫主义者
2 号给予者VS 5 号观察者
2 号给予者VS 6 号怀疑论者
2 号给予者VS 7 号享乐主义者
2 号给予者VS 8 号领导者
2 号给予者VS 9 号调停者
第四章3 号实干型：只许成功，不许失败
第1 节3 号实干型面面观
3 号性格的特征
3 号性格的基本分支
3 号性格的闪光点与局限点
3 号的高层心境：希望
3 号的高层德行：诚实
3 号的注意力
3 号的直觉类型
3 号发出的4 种信号
3 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的3 号
第一层级：真诚的人
第二层级：自信的人
第三层级：杰出人物
第四层级：好胜的强者
第五层级：实用主义者
第六层级：自恋的推销者
第七层级：投机分子
第八层级：恶意欺骗的人
第九层级：报复心强烈的变态狂
第3 节与3 号有效地交流
3 号的沟通模式：直奔主题
观察3 号的谈话方式
读懂3 号的身体语言
对3 号，不相争，多合作
对3 号，多建议，少批评
给予3 号客观的回应
第4 节透视3 号上司
看看你的老板是3 号吗
实干的你易受3 号老板青睐
3 号老板喜欢高效率的员工
猜透3 号上司的心理：变通
有担当的员工，易讨3 号上司欢心
第5 节管理3 号下属
找出你团队里的3 号员工
给3 号员工清晰的工作目标
嘉奖3 号员工的成就
监督3 号员工的工作进展
引导3 号员工进行良性竞争
帮助3 号员工管理时间
第6 节3 号打造高效团队
3 号的权威关系
3 号提升自制力的方式
3 号战略化思考与行动的能力
3 号制订最优方案的技巧
3 号目标激励的能力
3 号掌控变化的技巧
3 号处理冲突的能力
3 号打造高效团队的技巧
第7 节3 号攻心销售术
看看你的客户是3 号吗
告诉3 号客户利益所在
运用诱导法来说服3 号客户
挑起3 号客户的竞争心
将商品与3 号的成就联系起来
3 号销售人员的攻心销售术
第8 节3 号的投资理财技巧
3 号适宜选择短期目标
不做财富路上的“独行侠”
3 号要积极地投资理财
培养长期规划的眼光
取巧不投机，让3 号快速致富
拥有赢家的思考习惯
第9 节最佳爱情伴侣
3 号的亲密关系
幸福爱情，容不下“工作狂”
3 号须知：爱情与门第无关
别再扮演“完美情人”
物质不能代替情感沟通
第10 节塑造完美的亲子关系
3 号孩子的童年模式：家长是孩子的镜子
3 号孩子眼里：没有最好，只有更好
专制扭曲3 号孩子的人生观
别对3 号孩子过度赞美
教3 号孩子领悟失败的真义
第11 节3 号互动指南
3 号实干者VS 3 号实干者
3 号实干者VS 4 号浪漫主义者
3 号实干者VS 5 号观察者
3 号实干者VS 6 号怀疑论者
3 号实干者VS 7 号享乐主义者
3 号实干者VS 8 号领导者
3 号实干者VS 9 号调停者
第五章4 号浪漫型：迷恋缺失的美好
第1 节4 号浪漫型面面观
4 号性格的特征
4 号性格的基本分支
4 号性格的闪光点和局限点
4 号的高层心境：本原联系
4 号的高层德行：泰然
4 号的注意力
4 号的直觉类型
4 号发出的4 种信号
4 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的4 号
第一层级：灵感不断的创造者
第二层级：自省的人
第三层级：坦诚的人
第四层级：唯美主义者
第五层级：浪漫的梦想家
第六层级：自我放纵的人
第七层级：脱离现实的抑郁者
第八层级：自责的人
第九层级：自我毁灭的人
第3 节与4 号有效地交流
4 号的沟通模式：以我的情绪为主
观察4 号的谈话方式
读懂4 号的身体语言
理解4 号的忧郁
和4 号一起珍惜当下
第4 节透视4 号上司
看看你的老板是4 号吗
多和4 号上司进行情感交流
努力工作，无惧4 号上司的情绪化
对4 号上司，关系不能太亲密
对4 号上司，不能“令行禁止”
第5 节管理4 号下属
找出你团队里的4 号员工
关注4 号员工独特的创意
帮助4 号员工处理情绪问题
让4 号员工变痛苦为动力
帮4 号员工找回自信
第6 节4 号打造高效团队
4 号的权威关系
4 号提升自制力的方式
4 号战略化思考与行动的能力
4 号制订最优方案的技巧
4 号目标激励的能力
4 号掌控变化的技巧
4 号处理冲突的能力
4 号打造高效团队的技巧
第7 节4 号攻心销售术
看看你的客户是4 号吗
4 号客户喜欢“稀缺”商品
对4 号客户使用悲情推销法
对4 号客户，多施展创造性思维
4 号销售人员的攻心销售术
第8 节4 号的投资理财技巧
4 号最宜从事艺术创作
4 号是高品质的鉴赏家
另辟蹊径，让4 号快速致富
投资理财不要讲攀比
在危机中寻找财富
将管理职位委授能者
第9 节最佳爱情伴侣
4 号的亲密关系
4 号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城
改变对伴侣的消极看法
增添生活的小情趣
营造若即若离的神秘感
接受爱情中平凡的幸福
第10 节塑造完美的亲子关系
4 号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系
培养4 号孩子的创造力
尊重4 号孩子敏感的自尊心
帮助4 号孩子放下嫉妒心
别让4 号孩子陷入悲观主义
第11 节4 号互动指南
4 号浪漫主义者VS4 号浪漫主义者
4 号浪漫主义者VS5 号观察者
4 号浪漫主义者VS6 号怀疑论者
4 号浪漫主义者VS7 号享乐主义者
4 号浪漫主义者VS8 号领导者
4 号浪漫主义者VS9 号调停者
第六章5 号观察型：自我保护，离群索居
第1 节5 号观察型面面观
5 号性格的特征
5 号性格的基本分支
5 号性格的闪光点与局限点
5 号的高层心境：全知
5 号的高层德行：无执
5 号的注意力
5 号的直觉类型
5 号发出的4 种信号
5 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的5 号
第一层级：有高度创造力的人
第二层级：智慧的观察者
第三层级：专注创新的人
第四层级：勤奋的专家
第五层级：狂热的理论家
第六层级：愤世嫉俗者
第七层级：虚无主义者
第八层级：孤独的人
第九层级：精神分裂症患者
第3 节与5 号有效地交流
5 号的沟通模式：冷眼旁观
5 号的谈话方式
读懂5 号的身体语言
与5 号交往，适当保持距离
热情对待冷漠的5 号
第4 节透视5 号上司
看看你的老板是5 号吗
5 号上司喜欢员工按本分行事
对5 号上司，要有敏锐的观察力
5 号上司喜欢系统化的计划
5 号上司不喜欢面对面沟通
第5 节管理5 号下属
找出你团队里的5 号员工
尊重5 号员工的独立性
鼓励5 号员工去行动
多听听5 号员工理性的建议
不要安排5 号员工去应酬
第6 节5 号打造高效团队
5 号的权威关系
5 号提升自制力的方式
5 号战略化思考与行动的能力
5 号目标激励的能力
5 号制订最优方案的技巧
5 号掌控变化的技巧
5 号处理冲突的能力
5 号打造高效团队的技巧
第7 节5 号攻心销售术
看看你的客户是5 号吗
迎合5 号客户崇拜知识的心理
应对5 号客户，要有充足的准备
对5 号客户，不要轻言放弃
5 号销售人员的攻心销售术
第8 节5 号的投资理财技巧
5 号喜欢在沉默中投资
拥有信息等于拥有财富
面对非理性市场，理性投资
5 号要抓住机遇不放手
5 号不要空想要行动
第9 节最佳爱情伴侣
5 号的亲密关系
5 号爱情观：理智的巨人，情感的矮子
让伴侣融入自己的圈子
对伴侣要敢于作出承诺
别太忽视自己的外表
第10 节塑造完美的亲子关系
5 号孩子的童年模式：无知即是无能
鼓励5 号孩子的求知欲
化解5 号孩子心中的疏离感
帮助5 号孩子放下思虑
教5 号孩子不再贪婪
第11 节5 号互动指南
5 号观察者VS5 号观察者
5 号观察者VS6 号怀疑论者
5 号观察者VS7 号享乐主义者
5 号观察者VS8 号领导者
5 号观察者VS9 号调停者
第七章6 号怀疑型：怀疑一切不了解的事
第1 节6 号怀疑型面面观
6 号性格的特征
6 号性格的基本分支
6 号性格的闪光点和局限点
6 号的高层心境：信念
6 号的高层德行：勇气
6 号的注意力
6 号的直觉类型
6 号发出的4 种信号
6 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的6 号
第一层级：自我肯定的勇者
第二层级：富有魅力的人
第三层级：忠实的伙伴
第四层级：忠诚的人
第五层级：矛盾的悲观主义者
第六层级：独裁的反叛者
第七层级：极度依赖的人
第八层级：被害妄想症患者
第九层级：自残的受虐狂
第3 节与6 号有效地交流
6 号的沟通模式：旁敲侧击
观察6 号的谈话方式
读懂6 号的身体语言
对6 号，收起你的猜疑心
向6 号学习“中庸”
第4 节透视6 号上司
看看你的老板是6 号吗
6 号上司注重员工的忠诚度
报忧不报喜，更得6 号上司欢心
对6 号上司坦诚相待
6 号上司喜欢踏实的员工
第5 节管理6 号下属
找出你团队里的6 号员工
对6 号员工要守信重诺
帮助6 号员工化质疑为动力
引导6 号员工的负面情绪
帮助6 号员工培养独立性
第6 节6 号打造高效团队
6 号的权威关系
6 号提升自制力的方式
6 号战略化思考与行动的能力
6 号制订最优方案的技巧
6 号目标激励的能力
6 号掌控变化的技巧
6 号处理冲突的能力
6 号打造高效团队的技巧
第7 节6 号攻心销售术
看看你的客户是6 号吗
不给6 号客户拖延的机会
对6 号客户，从安全问题谈起
诚实，让你留住6 号客户
6 号销售人员的攻心销售术
第8 节6 号的投资理财技巧
6 号不要过度节俭
投资理财，安全第一
预测市场不如应对市场
培养从容果断的决策力
培养旗鼓相当的对手
第9 节最佳爱情伴侣
6 号的亲密关系
6 号爱情观：信任必须在怀疑中建立
疑神疑鬼会伤害对方
忠诚，让爱更幸福、持久
不要过分指责伴侣
第10 节塑造完美的亲子关系
6 号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化
尊重6 号孩子的秘密领地
正确对待6 号孩子的反抗情绪
别对6 号孩子过多地干涉与保护
注意引导6 号孩子的恐惧
第11 节6 号互动指南
6 号怀疑论者VS6 号怀疑论者
6 号怀疑论者VS7 号享乐主义者
6 号怀疑论者VS8 号领导者
6 号怀疑论者VS9 号调停者
第八章7 号享乐型：天下本无事，庸人自扰之
第1 节7 号享乐型面面观
7 号性格的特征
7 号性格的基本分支
7 号性格的闪光点和局限点
7 号的高层心境：工作
7 号的高层德行：节制
7 号的注意力
7 号的直觉类型
7 号发出的4 种信号
7 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的7 号
第一层级：感恩的鉴赏家
第二层级：热情洋溢的乐天派
第三层级：多才多艺的全才
第四层级：经验丰富的鉴赏家
第五层级：过度活跃的外倾型
第六层级：过度的享乐主义者
第七层级：冲动型的逃避主义者
第八层级：疯狂的强迫性行为
第九层级：惊慌失措的“歇斯底里”
第3 节与7 号有效地交流
7 号的沟通模式：闲谈式沟通
观察7 号的谈话方式
读懂7 号的身体语言
7 号喜欢轻松快乐的氛围
谈论新奇刺激的事物
第4 节透视7 号上司
看看你的老板是7 号吗
7 号老板讨厌办公室政治
融入轻松欢快的团队气氛
适应7 号求新求变的管理
第5 节管理7 号下属
找出你团队里的7 号员工
和他们在一起不要太古板
善用他们开心果的角色
赞赏他们工作中的新尝试
引导7 号重视工作结果
第6 节7 号打造高效团队
7 号的权威关系
7 号提升自制力的方式
7 号战略化思考与行动的能力
7 号制订最优方案的技巧
7 号目标激励的能力
7 号掌控变化的技巧
7 号处理冲突的能力
7 号打造高效团队的技巧
第7 节7 号攻心销售术
看看你的客户是7 号吗
满足他们强烈的表达欲
采用建议和提供参考的口吻
描述产品带来的刺激和享受
7 号销售人员的攻心销售术
第8 节7 号的投资理财技巧
浮躁是7 号投资的天敌
勿放纵自己虎头蛇尾
发挥过人的逆境商数
学会研究准备会有更高成就
第9 节最佳爱情伴侣
7 号的亲密关系
7 号爱情观：追求快乐的爱情
性自由无法得到真正的爱情
接受伴侣的负面情感
不要逃避现实中的问题
第10 节塑造完美的亲子关系
7 号孩子的童年模式：对养育者没有认同感
7 号孩子常常只有“三分钟热度”
帮助7 号孩子改掉吹牛的毛病
鼓励7 号孩子面对痛苦
培养7 号孩子的纪律性
第11 节7 号互动指南
7 号享乐主义者VS7 号享乐主义者
7 号享乐主义者VS8 号领导者
7 号享乐主义者VS9 号调停者
第九章8 号领导型：王者之风，有容乃大
第1 节8 号领导型面面观
8 号性格的特征
8 号性格的闪光点和局限点
8 号性格的基本分支
8 号的高层心境：真相
8 号的高层德行：无知
8 号的注意力
8 号的直觉类型
8 号发出的4 种信号
8 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的8 号
第一层级：宽怀大度的人
第二层级：自信的人
第三层级：建设性的挑战者
第四层级：实干的冒险家
第五层级：执掌实权的掮客
第六层级：强硬的对手
第七层级：亡命之徒
第八层级：万能的自大狂
第九层级：暴力破坏者
第3 节与8 号有效地交流
8 号的沟通模式：直截了当进行要求
8 号的谈话方式
读懂8 号的身体语言
宽容8 号的无心之失
可以不喜欢，不能不尊重
待8 号怒火散尽再说
第4 节透视8 号上司
看看你的老板是8 号吗
认可8 号上司的权威
不要威胁8 号老板的地位
8 号上司不允许方向性的偏差
不要大事小事都向8 号汇报
小心冒犯8 号的等级制度
第5 节管理8 号下属
找出你团队里的8 号员工
用你的实力让他信服
不要过多干涉他的工作
注意维护8 号员工的面子
为8 号员工设定清晰的限制
如何激励你的8 号员工
第6 节8 号打造高效团队
8 号的权威关系
8 号提升自制力的方式
8 号战略化思考与行动的能力
8 号制订最优方案的技巧
8 号目标激励的能力
8 号掌控变化的技巧
8 号处理冲突的能力
8 号打造高效团队的技巧
第7 节8 号攻心销售术
看看你的客户是8 号吗
对8 号客户，直截了当一点
不要被他们的强势吓破了胆
不妨使用以柔克刚的诀窍
偶尔也要和8 号客户“硬碰硬”
8 号销售人员的攻心销售术
第8 节8 号的投资理财技巧
强者也需要遵守游戏规则
学会寻求他人的帮助
提前给自己留条后路
倾听他人意见，8 号可以更理智
减少冲动，让8 号少走弯路
第9 节最佳爱情伴侣
8 号的亲密关系
8 号爱情观：爱即是保护
甜蜜爱情不需要强势
不要忽略爱人的感受
不要过度干涉爱人的自由
第10 节塑造完美的亲子关系
8 号孩子的童年模式：关爱需要争取
帮他改掉“小霸王”的毛病
教8 号孩子学会倾听
别让你的孩子成为孤胆英雄
帮助8 号孩子化解冲动
第11 节8 号互动指南
8 号领导者VS 8 号领导者
8 号领导者VS 9 号调停者
第十章9 号调停型：以和为贵，天下太平
第1 节9 号调停型面面观
9 号性格的特征
9 号性格的基本分支
9 号性格的闪光点和局限点
9 号的高层心境：爱
9 号的高层德行：行动
9 号的注意力
9 号的直觉类型
9 号发出的4 种信号
9 号在安全和压力下的反应
第2 节我是哪个层次的9 号
第一层级：自制力的楷模
第二层级：有感受力的人
第三层级：有力的和平缔造者
第四层级：迁就的角色扮演者
第五层级：置身事外的人
第六层级：隐修的宿命论者
第七层级：拒不承认，逆来顺受
第八层级：抽离的机器人
第九层级：自暴自弃的幽灵
第3 节与9 号有效地交流
9 号的沟通模式：追求和谐的交流
观察9 号的谈话方式
读懂9 号的身体语言
表现你友好的态度
引导9 号进行思考
正确看待9 号同意的信号
引发9 号愤怒的雷区
9 号常常提供过量的资讯
提供具体的细节和要求
用建议而不是命令让他行动
第4 节透视9 号上司
看看你的老板是9 号吗
配合他构建和谐的氛围
尽好自己的本分
时时给他们赞美和认同
采取合作的态度
提供行动方案，定期征求意见和确认
第5 节管理9 号下属
找出你团队里的9 号员工
帮助9 号设定工作目标
鼓励和支持，而不是施加压力
协助他们说出自己的看法
帮助9 号排除不必要的干扰
如何激励9 号员工
第6 节9 号打造高效团队
9 号的权威关系
9 号提升自制力的方式
9 号战略化思考与行动的能力
9 号制订最优方案的技巧
9 号目标激励的能力
9 号掌控变化的技巧
9 号处理冲突的能力
9 号打造高效团队的技巧
第7 节9 号攻心销售术
看看你的客户是9 号吗
赢得9 号好感的4 个方法
帮9 号构建一个梦想并说服他
学会利用团体和权威的力量
9 号销售人员的攻心销售术
第8 节9 号的投资理财技巧
别让不可取的意见左右你
提高自己的规划能力
9 号适合长线价值投资
压力太大时有逃避的倾向
小心你的盲目乐观
把风险控制在能承受的范围内
第9 节最佳爱情伴侣
9 号的亲密关系
9 号爱情观：安详和谐才是真
情感不要拖泥带水
敢于表明自己的立场
学会用吵架沟通
洞察和宣泄自己的愤怒
第10 节塑造完美的亲子关系
9 号孩子的童年模式：对父母的附和
对9 号孩子多说“你真棒”
不懂拒绝常让9 号孩子陷入困境
主动询问9 号孩子的想法
小心9 号孩子利用爱好去逃避
怎样帮助9 号孩子计划生活
第11 节9 号互动指南
9 号调停者VS 9 号调停者